ISA-Jの幹部、Ｉ様との懇話会。Discussion meeting with an administration officer of ISA-J, Mr.  I (tentative name)

日本語

 

　8月某日、ISA-J（国際オートメーション学会日本支部）の幹部のお1人で、大手計装メーカーのＩ様と弊社浦壁が、藤沢某所で会食し、懇話会（暑気払い会）を開きました。

 

　お酒、日本食を頂きながら、

 

１．世界のオートメーション業界の現状や今後（Industry 4.0等を含めて）

２．FAにおける生産管理と確率論や予測の関係（ベイズ確率論を含めて）

３．日本の初等教育から高等教育の現状

４．ISAヒューストン支部が行っているYAPFEST（Young Automation Professionals Festival。オートメーションのプロたちと工学系学生の交流会）

５．ISA-Jやその他の公益団体での新しい活動の提案

 

等の議論を主に行いました。Ｉ様は、長年大手計装メーカーに勤務され、海外勤務のご経験をお持ちであり、ISA-Jの幹部をされている方です。日本と他の先進国の間の文化の違い、オートメーション業界の世界の趨勢、日本の本業界の今後の課題等のお話しをされながら、上記の議題について、弊社浦壁と議論を交わされた。

 

　経済のグローバル化が進み、小規模な制御盤メーカーでさえ、世界を視野にいれなければいけない時代になっていきます。右上の写真は、弊社浦壁が以前旅行した米国のグランドキャニオンの一風景です。日本国内に長年くらし、ほとんど同じ環境で日々生活していると、どうしても視野がせまくなりやすいです。外国の広大な自然や街で暮らす人々の生活を、バイアスなしに目の当たりにすると、大きな視野で物事を考えられるようになります。日本のオートメーション業界全般に影響を与える国内の本業界の公益団体は、そういった大きな視野やチャレンジ魂をもち、日本だけでなく世界の同一業界を引っ張っていくという熱意が必要と思われます。

 

　日本国内には、本業界における「安全性」や「サイバーセキュリティ」の分野で、ISA-Jを含め、すばらしい活動をしている公益団体がいくつかあります。懇話会を通して、Ｉ様と弊社浦壁は、本業界の国内の公益的活動をさらに盛り立てる活動の必要性について合意しました。

 

　ご勤務の会社でお忙しい日々を送られているにもかかわらず、充実した懇話会をともに作って下さったＩ様に、深く感謝申し上げます。ありがとうございます。

 

 

 

ENGLISH

 

  One of administration officers of ISA-J who works for a large instrumentation manufacturing campany of Japan, Mr. I (tentative name) and Bezalel's President Urakabe  held a discussion meeting with dinner at some place in Fujisawa City, Japan.

 

 Eating dinner, we discussed mainly the following items.

 

1. The current situation and future of automation industry in the world (including Industry 4.0)

2. Relationship between production management and theories of probability and prediction in FA (including Bayesian probability)

3. The current situation of the Japanese elementary to higher education

4. YAPFEST (Young Automation Professionals Festival. A festival where automation professional people and engineering students communicate each other) which ISA-Houston holds.

5. Proposals of new activities in ISA-J and other public utility corporations

 

Mr. I is a man who has worked for the large instrumentation company of Japan for a long time, has experiences of working in foreign countries, and does activities as an administration officer of ISA-J. Talking about cultural differences between Japan and other advanced countries, the world trend of the automation industry, and the future issues of the same Japanese industry, he had discussions on the above mentioned items with Urakabe.

 

  The globalization of the economies in the world progresses, and the Japanese economy will face the era when even a small control panel manufacturer has to put the world in the field of vision. The right -above picture shows the scene of Grand Canyon in the U.S. took when Urakabe traveled previously. If we live in Japan for many years and do almost the same activities every day, our fields of vision seems to easily become narrow. When we see the large nature and people's daily life in the foreign countires without any bias,  we become able to think about things in the large field of vision. The domestic public utility corporations for the automation industry seems to need the warm ambiton that we lead this industry not only in Japan, but also in the world, having such a large field of vision and challenging spirits.

 

There are a few public utility corporations in Japan including ISA-J, which are doing outstanding works in the field of safety and cyber security in this industry. Through the discussion meeting, Mr. I and Urakabe agreed with the needs of activating domestic public utility activities for this industry more.

 

  In spite of busy daily life in the belonging company, Mr. I made the productive discussion meeting together. Thank you so much.